«Форсайт в действии»: как страны переводят прогнозы будущего в управленческие решения
Сессия объединила четыре доклада от количественной оценки развития искусственного интеллекта в России до анализа двадцатилетней японской инициативы «Innovation 25» и перспектив морской возобновляемой энергетики в Индии.
Осевой мыслью дискуссии стала роль форсайта как инструмента, который соединяет видение будущего с конкретными управленческими и политическими решениями
Заместитель директора ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Павел Рудник рассказал об управленческих моделях цифровой трансформации экономики в эпоху развития ИИ. На примере финансового сектора он представил разработанную в НИУ ВШЭ методологию измерения развития ИИ, которая позволяет построить модель эффективного внедрения передовых технологий в различных отраслях.
Ключевыми факторам успешной интеграции ИИ в бизнес процессы финтеха, согласно разработанной модели, является, в первую очередь, установление специальных требований к данным для обучения ИИ-систем, их хранению и обмену. Другим важным и необходимым элементом эксперт назвал формирование у топ-менеджмента доверия к ИИ-технологиям, активное подключение ИИ-агентов к решению задач управления рисками и последовательная цифровая трансформация ИТ и ОТ контуров предприятия.
Презентация К. Урашимы из Университета Нагоя (Япония) была посвящена оценке успешности японской долгосрочной инициативы «Innovation 25». Национальный проект был реализован в период с 2007 г. по 2025 г. был нацелен на гармонизацию развития науки и технологий с реформами социальных систем и институтов. На первом этапе участники проекта сформировали представление о том, какое общество стремится построить Япония, чтобы исходя из этого видения, уже создавать технологии, разрабатывать дорожные карты их реализации и выбирать меры поддержки, необходимые для достижения поставленной цели.
Образ будущего японского общества строился вокруг идеи, что люди смогут сохранять здоровье на протяжении всей жизни, жить в безопасных городах и вести разнообразный образ жизни.
Экспертмпроиллюстрировала итоги инициативы «Innovation 25» на нескольких примерах. Заметного прогресса удалось добиться в более технологических проектах, таких как поддержка пожилых людей и людей с ограниченными возможностями, а также в преодолении языковых барьеров. Проекты социальной направленности оказались менее успешными, в частности, интеграция пожилых людей в общество столкнулась с трудностями, а в регенеративной медицине, несмотря на исследовательские достижения, масштаб медицинского и социального эффекта оказался ниже ожидаемого.
Станислав Заиченко, ведущий научный сотрудник ИСИЭЗ НИУ ВШЭ поделился результатами проекта «Будущее мировой науки».
Перед исследователями стояла задача разработать вероятные сценарии развития науки в условиях нарастающей институциональной и технологической неопределённости, спровоцированной ускоряющимся социальными изменениями и новыми исследовательскими технологиями такими как ИИ-агенты и мультимодальные платформы.
В ходе опроса ученых со всего мира было верифицировано более 30 трендов, которые исследователи кластеризовали в шесть устойчивых сценариев, описывающих роль, формат и структуру научного знания в будущем.
Сценарная матрица включала в себя как сценарии, в котором научная экспертиза сосредотачивалась в R&D центрах частных компаний, так и вариант науки под государственным контролем. Среди ключевых вызовов исследователи назвали необходимость пересмотреть привычную логику научных исследований, которая оказалась уязвима сразу для двух противоположных тенденций — масштабной цифровизации научного знания и методов и, одновременно, признаков исчерпания цифрового фактора. Настройка научной системы должна учитывать оба сценария.
Подобный разброс мнений относительно будущего науки позволил сформулировать основные рекомендации для управления наукой. В первую очередь, речь идет о необходимости дифференцировать критерии оценки научной деятельности, усовершенствовать стандарты отчётности и снизить барьеры между «медленными» фундаментальными исследованиями и акселерационными процессами в новых технологиях.
Дальнейшее изучение сценариев с привлечением новых данных, экспертных оценок и теорий (общественная акселерация, мертоновские принципы, эпистемические культуры, постакадемическая наука) станет основой для последующих полевых исследований и публикаций проекта.
Индийские ученые А. Кшитидж и К. Мандал из Национального института научной коммуникации и исследований политики (CSIR) проанализировали потенциал морской возобновляемой энергетики (ORE) в Индии и роль форсайт-исследований в формировании этой повестки.
Перед учеными стояла задача определить наиболее перспективное направление развития энергетики страны. Форсайт-исследования позволили ранжировать приоритеты исследований, оценить человеческие ресурсы, политические и экологические риски.
Несмотря на значительный потенциал ORE в Индии, невысокая технологическая зрелость до сих пор сдерживала развитие морской энергетики. Другими барьерами, выявленными в ходе форсайта, стали высокие капитальные и операционные расходы, отсутствие механизмов формирования доходов для волновых установок, недостаточно гибкая политика поддержки и слабая институциональная поддержка.
К факторам, способствующим развитию проектов морской эгергетики относятся высокая доля ископаемого топлива в энергобалансе страны и дефицит территорий для наземной солнечной и ветровой генерации.
По мнению ученых, при условии контроля воздействия на морские экосистемы и биоразнообразие, и социальную значимость нового направления, прежде всего с точки зрения создание рабочих мест, морская энергетика могла бы стать стратегической альтернативой для Индии.