Инновации в управлении: синтез передовых инструментов и традиционных знаний
Свежий номер журнала «Форсайт» (Т. 20, № 3) представляет инновационные управленческие модели для государства и бизнеса в разных областях, с особым акцентом на водном секторе.
Современная динамика технологического развития обусловливает актуальность сравнительного анализа национальных приоритетов в сфере науки и инноваций. В статье «Универсальное ядро и национальная специфика: типология технологических приоритетов в национальных стратегиях» (авторы — Дина Малекова, Наталия Веселитская и Сергей Шашнов) выявлены и классифицированы перспективные технологии, закрепленные в стратегиях развития стран — технологических лидеров и государств глобального Юга. При наличии общего пула приоритетов страны различаются по паттернам их концентрации. Выделен ряд профилей страновой специализации, предложены концептуальные подходы к оценке технологического суверенитета в многополярном мире.
Исследования, посвященные искусственному интеллекту (ИИ) в высшем образовании, часто сводятся к проблеме замещения человеческих функций. Амир Горбани и Мари Луиза Бланкестейн в работе «Перераспределение академических ролей под влиянием искусственного интеллекта» показывают, что более продуктивным представляется учет многообразия типов академических задач. Проводится комплексный анализ перераспределения функций между людьми и ИИ — от полного замещения до усиления возможностей человека или его принципиальной незаменимости. Согласно полученным выводам, ИИ наиболее эффективен в кодифицируемых и рутинных задачах. Однако его возможности существенно ограничены там, где требуются принятие решений, соблюдение этики, выстраивание отношений, и в ряде других аспектов, работа с которыми остается прерогативой человека. С распространением ИИ источник профессиональной ценности преподавателей смещается от транслирования контента к разработке учебных программ, экспертной интерпретации и институциональному управлению.
Переход к экономике знаний все сильнее зависит от накопления и эффективности реализации регионального интеллектуального капитала (РИК). В статье «Интеллектуальный капитал регионов: от накопления — к экономической отдаче» Гулимжан Сулейменова, Алмакуль Абдимомынова, Нурзия Мажитова и Жулдыз Давлетбаева исследуют способности аккумулирующих его регионов добиться краткосрочной экономической динамики и создать предпосылки для долгосрочной трансформации. Результаты показывают, что РИК выступает, прежде всего, накопленным институциональным ресурсом, чье влияние определяется не только объемом накопления, но и региональными механизмами экономической конверсии. Вклад статьи состоит в разграничении эффектов накопления и конверсии.
Взаимодействию вузов с промышленными компаниями посвящено множество работ, однако университет в них обычно рассматривается как целостный объект. Полнее раскрыть сложность и неоднородность такой коллаборации позволяет переход на уровень отдельных академических исследовательских групп (ИГ). Решению этой задачи посвящена публикация Мишель Кремер Сотт, Андрея Михайлова, Джанайны Руффони Трез, Хорхе Тельо-Гамарры и Бруно Фишера «Внутри башни из слоновой кости: как характеристики исследовательских групп влияют на промышленные инновации». Установлено, что внутренние характеристики ИГ не оказывают значимого прямого влияния на инновационную результативность компаний. Технологические и деловые возможности последних, как и результативность продуктовых инноваций, растут, прежде всего, благодаря развитой инфраструктуре знаний и вовлеченности в прикладную науку. Процессные инновации опираются на собственный технологический потенциал компании и академическую инфраструктуру.
Цифровые инновации трансформируют привычный облик аграрного и лесного секторов. С одной стороны, с ними связываются повышение эффективности производства, улучшение доступа к рынкам и достижение экологической устойчивости, а с другой — усиление зависимости от крупных технологических игроков, потеря унаследованных знаний и воспроизводство колониальной модели извлечения добавленной стоимости. В статье Бабу Джорджа «Интеграция технологических инноваций в системы унаследованных знаний» утверждается, что ни одна из этих точек зрения не отражает полной картины. Исследуются механизмы, посредством которых то или иное нововведение укрепляет либо ослабляет рассматриваемые секторы. Предлагается модель симбиотической модернизации, измеряющая результативность новых инструментов степенью их укоренения в унаследованных системах знаний.
Появление пользовательских цифровых технологий и их распространение в России образуют самостоятельную историческую линию, которую не всегда рассматривают как целостный процесс. В работе Вадима Радаева «Проникновение цифровых технологий в жизнь россиян: ретроспективный анализ» по открытым интернет-источникам выстроена хронология ключевых событий с 1990-х гг. На базе репрезентативной статистики прослеживается переход от широкой к массовой, а в ряде случаев и всеобщей вовлеченности россиян в наиболее значимые цифровые технологии. На основе разнородного эмпирического материала выделены несколько волн распространения цифровых технологий и описаны общие схемы их освоения российскими пользователями.
Цифровая трансформация государственного управления требует сложных и адаптивных подходов, поскольку универсальных решений не существует. Большую роль играет многомерный анализ потенциала национальной системы управления для глубоких комплексных преобразований, а также поиск релевантных примеров, сработавших в аналогичных условиях. В статье Маджди Аргуби и Халеда Мили «Цифровая трансформация государственного управления: Форсайт водного сектора» представлена расширенная модель цифровой трансформации госуправления в странах со статусом догоняющего развития. Показаны ограничения, риски и возможности цифрового перехода. Разработаны критерии приоритизации управленческих задач, обеспечивающие структурную воспроизводимость предлагаемой модели.
Нарастающая нестабильность природных и социально-экологических систем повышает значимость анализа и прогноза катастрофических переходов, способных радикально изменить ситуацию с водными ресурсами. В качестве возможной концептуальной основы для решения этой задачи в статье Олега Розенталя «Форсайт для превентивного управления водными ресурсами» предлагается модель, объединяющая теории катастроф и критических системных переходов с методологией Форсайта. Ключевым элементом предлагаемого подхода выступает стратегический диалог, создающий условия для эффективного сценарного планирования в водном секторе. Анализ российского контекста, включая критическую переоценку сценариев ИСИЭЗ НИУ ВШЭ 2014–2015 гг., позволил сформулировать стратегические рекомендации для политики в сфере водных ресурсов.
Электронная версия номера находится в свободном доступе на сайте журнала. В ближайшие дни она также появится в онлайн-библиотеках e-Library и Киберленинка, мобильных платформах AppStore и Google Play. Печатная версия номера может быть приобретена в Университетском книжном магазине «БукВышка» (ул. Мясницкая, 20), начиная с апреля 2026 г., а также по подписке.