• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Новости

Форсайт: изучая будущее, формируя настоящее

25 – 29 июня 2012 г. в Институте инновационных исследований Университета Манчестера (Manchester Institute of Innovation Research, MIoIR) проходил краткосрочный курс повышения квалификации «Форсайт: изучая будущее, формируя настоящее» (Foresight: Exploringthe Future, Shaping the Present). Программа включала изучение концепции и методологии Форсайт-исследований.

25 – 29 июня 2012 г. в Институте инновационных исследований Университета Манчестера (Manchester Institute of Innovation Research, MIoIR) проходил краткосрочный курс повышения квалификации «Форсайт: изучая будущее, формируя настоящее» (Foresight: Exploringthe Future, Shaping the Present). Программа включала изучение концепции и методологии Форсайт-исследований.


В мероприятии принимали участие сотрудники Лаборатории исследований науки и технологий ИСИЭЗ Константин Вишневский и Анна Позняк, а также младший научный сотрудник Лаборатории экономики инноваций Елена Ветчинкина.

Курс состоял из нескольких блоков, каждый из которых начинался с так называемых «вызовов» (provocations) — вводных лекций, на которых затрагивались «вопросы, стимулирующих дискуссии участников к размышлению» относительно долгосрочных прогнозных исследований.

Обучение  началось с презентации Йена Майлса (Ian Miles), профессора Университета Манчестера (University of Manchester) и заведующего Лабораторией экономики инноваций НИУ ВШЭ. Профессор рассказал о развитии Форсайта и обсудил с участниками различия между Форсайтом и прогнозированием.  Продолжил занятие Озчан Саритас (Ozcan Saritas), старший научный сотрудник MIoIR. После краткого исторического экскурса он ознакомил собравшихся с принципами Форсайта и стадиями его проведения. Научный сотрудник Университета Манчестера и со-руководитель Центра городской и региональной экологии (Centre for Urban & Regional Ecology ) Джо Раветц (Joe Ravetz) представил основные этапы и особенности Форсайта, а также привел ряд интересных примеров его использования при планировании и прогнозировании развития отраслей и городов. В заключение Рафаэль Поппер (Rafael Popper), научный сотрудник Университета Манчестера и исполнительный директор компании Futures Diamond привел подробный обзор методов, используемых при проведении Форсайт-исследований.

После вводных лекций участники тренинга разбились на команды для выполнения практических заданий по реализации сценарного подхода при проведении Форсайт-исследований в области использования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в медицине, достижения энергоэффективности с помощью технологий снижения выбросов CO2, а также развития городов будущего.

Второй день курса открывало выступление Джонатана Айлена (Jonathan Aylen), директора по внешним связям MIoIR, посвященной методу wild cards. Метод основан на выявлении событий, характеризуемых низкой вероятностью наступления, но обладающих колоссальным потенциальным эффектом.

Джим Скеа (Jim Skea), профессор Центра политики в области охраны окружающей среды (the Centre for Environmental Policy) и член научного Совета по формированию стратегии британской энергетической программы (UK Energy Programme Strategy), проиллюстрировал в своем докладе специфику разработки сценариев для топливно-энергетического сектора. Он рассказал о выявлении базовых условий сценарного прогнозирования спроса и потребления топливно-энергетических ресурсов, использовании различных методик построения энергетических сценариев и анализе их результатов. В частности, он ознакомил слушателей с результатами исследований, проведенных такими организациями, как Международное энергетическое агентство ОЭСР (International Energy Agency OECD), Британский центр исследований в области энергетики (UK Energy Research Centre), и крупнейшими нефтегазодобывающими компаниями — Exxon Mobil, British Pertoleum и Shell.

Концепцию, методологию и подходы к «сканированию горизонтов» (horizon scanning) осветил в своей презентации О. Саритас. Метод позволяет идентифицировать и изучать возникающие явления с учетом влияния внешней среды и предметной области, определить основные тенденции развития, драйверы, а также выявить непредсказуемые события, слабые сигналы, точки разрыва  и другие явления, влияющие на прогнозирование будущего. Докладчик представил промежуточные результаты Форсайт-проекта, проводимого MIoIR совместно с ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, — «Определение технологических трендов на примере использования семантических технологий».

В одном из блоков в качестве «вызова» Д. Раветц обозначил возможные подходы к системному анализу возможностей и перспектив развития городской среды в XXI веке. Комплексный подход к моделированию городской среды и регионального развития, по мнению эксперта, должен сочетать анализ городского пространства и его инфраструктуры, ресурсов, необходимых для жизни горожан, системы управления и стэйкхолдеров. Д. Раветц продемонстрировал возможности различных методов моделирования для визуализации результатов Форсайт-исследований городского и регионального развития.

Затем участникам курса было предложено практическое задание. Следовало выявить наиболее значимые проблемы своего города, внешние или внутренние причины их возникновения, «движущие силы» для их решения и возможные способы повлиять на эти решения. При выполнении задания слушатели должны были использовать средства графической иллюстрации возникших идей, отмечая таким образом горизонтальные и вертикальные связи между данными явлениями.

Обучение продолжил Питер Шарп (Peter Sharp), генеральный директор Британского центра аналитического исследования кадровых ресурсов (UK Centre for Workforce Intelligence), который рассказал об особенностях применения метода сканирования горизонтов для данной предметной области.

Вопросы, затронутые П. Шарпом, развил в своем выступлении Р. Поппер, обосновав использование концепции сканирования горизонтов, и представив методы и инструменты анализа внешней и внутренней среды, используемых при сканировании, а также последовательность процесса, привлекаемые ресурсы и возможные стратегии. Экспертом отмечен большой потенциал метода для соотнесения текущей значимости какого-либо параметра и будущего эффекта от его влияния в условиях различной степени неопределенности. В качестве интегрирующей системы, позволяющей наглядно отобразить весь инструментарий, используемый при решении такого рода задач, Р. Поппером была предложена «мозаика исследований будущего» (Futures Jigsaw). Она была разработана в развитие концепции Форсайт-ромба (Foresight Diamond) и служит механизмом, позволяющим сочетать оценку, мобилизацию, предвидение, представление рекомендаций и трансформацию будущих событий.

В следующем блоке Й. Майлс представил основные принципы построения сценариев, позволяющие сформировать видение будущего. Особое внимание было уделено различиям между типами сценариев, их преимуществам и недостаткам, а также опыту Великобритании в этой области. Тему продолжила Джилл Рингланд (Gill Ringland), главный исполнительный директор SAMI Consulting Ltd, проиллюстрировавшая на примере  выполненных ее компанией проектов эффективную работу по сценарному планированию. Дэнис Лавридж (Denis Loveridge), почетный приглашенный профессор MIoIR проанализировал влияние глобальных вызовов на различные процессы: экономические, социальные, технологические, приведя описание на первый взгляд разрозненных событий, причиной появления которых послужили глобальные вызовы.

Люк Джорджиу (Luke Georghiou), вице-президент MIoIR, инициировал дискуссию о новых областях применения Форсайта: формирование технологических платформ, инновационных кластеров, совместных программ исследований. О. Саритас рассказал об основных подходах к построению дорожных карт, их месте в системе инструментов Форсайта. Заключительная лекция, с которой выступил Р. Поппер, посвящалась оценке технологического Форсайта. В презентации были представлены результаты исследования, охватившего более 2000 Форсайт-проектов.

В ходе курса слушатели разрабатывали собственные Форсайт-проекты. По завершении обучения они представили результаты своей работы и обсудили их с преподавателями.