• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Новости

Евгений Куценко: зачем кластерам форсайт

Инструменты форсайта кластерные менеджеры могут использовать двояко. С одной стороны, выступая экспертами в рамках проектов по долгосрочному прогнозированию, с другой — развивая с опорой на их результаты местные сообщества. 

Инструменты форсайта кластерные менеджеры могут использовать двояко. С одной стороны, выступая экспертами в рамках проектов по долгосрочному прогнозированию, с другой — развивая с опорой на их результаты местные сообщества. Об этом говорил на IV Международной научной конференции «Форсайт и научно-техническая и инновационная политика» заведующий отделом кластерной политики Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ Евгений Куценко.

Локальное, скрытое, «молчаливое» знание, которое рождается в кластерах и которое их резиденты не публикуют в статьях, но транслируют только в личном общении, очень полезно при формировании долгосрочных прогнозов.

Не менее важно в развитии регионов учитывать глобальные технологические тренды, представление о которых дает форсайт.

«В регионе, особенно, если он далеко от коммуникационных хабов, есть опасность, что сила локального комьюнити будет направлена не на то, что перспективно, что станет важным через 20–30 лет, — говорит Евгений Куценко. — Глупо было бы изобретать пейджер, когда уже есть мобильная связь. Поэтому для кластерного менеджера или региональных администраторов важно стать медиаторами между локальным комьюнити и глобальными трендами. Пока в России эта система находится в фазе становления».