Эксперты Вышки исследовали потребности бизнеса в форсайте
1 апреля 2026 года в НИУ ВШЭ прошел круглый стол «Технологии управления будущим» с участием топ-менеджеров ведущих российских компаний и экспертов Форсайт-центра. Участники искали механизмы встраивания исследований будущего в прикладные задачи корпоративного стратегического планирования.
На приглашение Форсайт-центра принять участие в дискуссии о методах управления будущим откликнулись представители крупнейших российских компаний («Эфко», ПСБ, «Россельхозбанк», «Р-Фарм», «Ростех», «Росатом», «Швабе», Ростелеком, МТС, ВНИРО и др.)
Формальным поводом для встречи стала презентация второго издания книги «Форсайт: методы и практики», в котором эксперты Форсайт-центра собрали 28 методов исследований будущего в условиях высокой неопределённости.
Веселитская Наталия Николаевна
к.э.н., ведущий научный сотрудник Форсайт-центра
«Книга — практическое руководство по проведению форсайт-исследований, которое позволяет создавать образ будущего и встраивать его в стратегию развития компании. Она может служить навигатором по реализации форсайт-проектов и выбору сочетаний методов для конкретных целей. Представленные кейсы демонстрируют возможности каждого из методов и полученные результаты в реальных проектах»
В ходе панельной дискуссии топ-менеджеры поделились основными ожиданиями бизнеса от форсайт-исследований.
Наиболее востребованными задачами для себя бизнес определил поиск перспективных рынков и точек роста, снижение неопределённости перед крупными инвестиционными решениями и приоритизацию НИОКР.
К самыми полезным методам форсайта участники круглого стола отнесли анализ новых рынков и продуктов, обзоры актуальных трендов и последних научных достижений и отраслевые сценарии развития.
Слабыми сторонами большинства современных форсайт-исследований эксперты назвали отсутствие конкретных рекомендаций и слишком общий уровень описания проблем и предлагаемых решений, зачастую не учитывающих отраслевую специфику заказчика. При этом оказалось, что бизнес не разделяет главные опасения организаторов форсайта. Большие сроки составления прогнозов, их быстрое устаревание и не всегда релевантный уровень экспертного знания предприниматели не сочли значимым фактором, влияющим на принятие решения о проведении форсайта.
С учетом выявленных «болей» бизнеса Форсайт-центр разработал новый интеллектуальный продукт - «Образ будущего», который состоит в экспертной диагностике бизнеса и рыночных трендов с помощью методов форсайта.
Продукт «Образ будущего» построен как трёхмодульный конструктор. Первый модуль посвящён диагностике и карте трендов (включая анализ больших данных через платформу iFORA и слабые сигналы). Второй — формированию образов будущего через сценарное планирование. Третий — разработке дорожных карт, которые переводят образ будущего в плоскость проектного управления.
Участники круглого стола выразили уверенность в востребованности нового аналитического продукта Вышки, особенно среди тех, кто отвечает за долгосрочное развитие бизнеса.
