«Предсказуемая случайность» или как делать прогнозы в эпоху неопределенности
С 12 по 14 ноября 2025 года в Москве прошла XV Международная конференция «Форсайт и научно-техническая и инновационная политика». Эксперты из разных стран обсудили, действительно ли классические методы прогнозирования бессильны перед «джокерами» и какие тренды уже завтра изменят рынок труда, экономику и наше представление о человеке.
На третьей сессии «Глобальный форсайт и региональное измерение» международные эксперты обменялись мировыми практиками управления исследованиями будущего в условиях растущей неопределенности.
Профессор Кунико Урашима (Kuniko Urashima) из Университета Нагои (Япония) рассказала об эволюции методов долгосрочного прогнозирования в Японии под давлением таких событий, как «джокеры».
Япония была пионером научно-технологического форсайта и за полувековую историю прошла путь от узкотехнологического прогноза к комплексному анализу, учитывающему влияние технологий на общество и экономику в долгосрочной перспективе.
Изначально основным методом был опрос экспертов по методу Дельфи. Однако со временем фокус прогнозирования сместился с предсказания конкретных технологий к формированию образа будущего, и теперь в исследованиях участвуют не только ученые, но и представители промышленности, политики, культуры и рядовые граждане.
С 2018 года процесс форсайта в Японии структурирован в несколько этапов: от сканирования горизонта и формирования образов будущего до сценарного планирования и выработки конкретных рекомендаций.
Особое внимание профессор Урашима уделила фактору непредсказуемости. По ее словам, современный форсайт должен учитывать возможность «событий-джокеров» — слабопредсказуемых, но высоковлиятельных явлений. К ним ученая отнесла прорывы в области ИИ и квантовых вычислений, экологические катастрофы, геополитические конфликты и даже смену философских парадигм.
Ярким примером влияния такого «джокера» стала пандемия COVID-19. Опросы Дельфи показали, что после нее резко выросла значимость тем, связанных с безопасностью, цифровизацией и устойчивостью общества.
В заключение профессор Урашима отметила, что для проектирования будущего в условиях неопределенности необходимо принимать непредсказуемость как данность, создавать адаптивные системы, развивать междисциплинарное сотрудничество и инвестировать не только в эффективность, но и в устойчивость.
Выступление профессора Озчана Саритаса (Ozcan Saritas) из Рочестерского института технологий (ОАЭ) и НИУ ВШЭ (РФ) было посвящено технологической турбулентности («Горки будущего: пики прогресса и спады разрушений»). Пока мир «усложняется» и общество борется с одними проблемами, технологии формируют новые риски, вызывая каскад непредвиденных последствий.
Ключевым вызовом современности, по мнению ученого, является контроль над искусственным интеллектом. От того, насколько успешным будет удержание человеком власти над искусственным интеллектом, зависит, каким станет мир к 2050 году: удвоение экономики и начало колонизации Марса или общество, в котором рассуждающие машины отнимают работу у людей, а алгоритмы ИИ с помощью синтетических нарративов активно вмешиваются в повседневну жизнь, меняя и навязывая человеку искусственные ценности.
Но более всего вероятен сценарий, в котором пики прогресса, поддерживаемые международной кооперацией и этичным управлением ИИ, будут сменяться разрушительными спадами, конфликтами за ресурсы, эрозией доверия к науке и институтам и расколом общества на «улучшенных» и обычных людей.
Именно человеческий контроль над искусственным интеллектом, убежден эксперт, снижает риски наступления негативных сценариев.
В Малайзии форсайт-проекты рассматриваются как ключевой инструмент идентификации будущих угроз и перспективных возможностей. В стране для стратегического прогнозирования было создано агентство MIGHT, которое работает под эгидой Министерства науки, технологий и инноваций.
Мохд Нурул Азамми Мохд Нудри (Mohd Nurul Azammi Mohd Nudri), эксперт MIGHT, рассказал, как с помощью форсайт-прогнозов его агентство идентифицирует грядущие вызовы в здравоохранении и общественной безопасности, снижает чувствительность общества и экономики к последствиям возрастающей политической турбулентности и угрозам климатических катастроф.
Специалист выделил шесть факторов, определенных с помощью форсайта, которые формируют стратегические приоритеты страны: достижение эффективности и фискальной устойчивости, запрос на справедливость, обеспечение устойчивого развития, смена ожиданий граждан, технологическая гонка и обеспечение суверенитета.
Алексей Митькин, директор по стратегическим программам и инновационному развитию ПАО «Ростелеком», рассказал о подходе своей компании к стратегическому планировнаию с помощью мониторинга глобальных трендов, в котором совмещаются качественные методы и анализ больших данных. Для этого в компании используют специальное ПО с интегрированным ИИ-модулем.
Мониторинг и анализ глобальных трендов ведется ПАО "Ростелеком" с 2017 года. Для этого используется база документов, состоящая из 54 млн патентов и 80 млн научных публикаций.
Чтобы показать, как меняются тренды и приоритеты эксперт сравнил рейтинги трендов 2017 г. и 2025 годов. Так, мобильные сети, занимавшие в 2017 г. первую строчку рейтинга, оказались на третьем месте в 2025 г., ИИ сместился со второго на третье место, технологии электронного здравоохранения , наоборот, поднялись с третьего на второе место, а тренд информационной безопасности перескочил с седьмого места на четвертое.
Подобные рейтинги, считает эксперт, позволяют отследить динамику трендов, рост или снижение интереса к определенным технологиям.
Среди самых быстро растущих трендов 2025 г. докладчик отметил наголовные дисплеи (+77% в новостях), БПЛА (+58% в научных статьях), технологии дополненной реальности (+56% в научных статьях), сети дата-центров (+38% в новостях), носимые компьютеры (+35% в новостях), интерфейсы «мозг-компьютер» (+23% в патентах) и технологии анализа поведения человека (+14% в патентах).
Также «Ростелеком» выявляет слабые сигналы. В этом году к ним относятся уязвимости в квантовой криптографии (quantum hacking), распределенные квантовые вычисления, нанотехнологии для таргетированной доставки лекарственных средств, парасоциальные (односторонние) взаимоотношения, галлюцинации ИИ и объяснимый ИИ.
Подводя итоги сессии, профессор Александ Чулок отметил, что при проведении форсайта нельзя делать ставку на какой-то один тип методов, нужны их комбинации, определяемые задачами исследования. При этом, важен учет социально-экономических факторов, а не только технологических, заключил ученый.